新たな提携が半導体製造に力を与える

大きな期待、大きな挑戦

FPTのグエン・ヴァン・コア社長は、半導体分野に参入しているベトナムのテクノロジー企業の視点から、電子機器にはすべてチップが搭載されているため、半導体チップは経済における「血管」として機能していると述べた。半導体マイクロチップの開発は、エレクトロニクス産業と密接に結びついていなければなりません。急成長を遂げているエレクトロニクス産業は、チップの生産地です。

ベトナムでは、2022年に電子機器、コンピューター、部品の輸出が8つの製品グループの中で売上高100億米ドルを超え、第2位にランクされました。 2023年初頭から、サムスン、LG、フォックスコンなどの大手電子機器企業がベトナムにハイテク電子製品製造施設の建設に投資している。各国はベトナムとの二国間および多国間の経済関係を促進している。ベトナムはまた、電子商取引と投資を促進するために、新世代の自由貿易協定であるCPTPPとEVFTAを批准しました。

「さらに、ベトナム人は数学、科学、技術を勉強するのが好きです。これは半導体開発に適した品質です。特に政府は半導体分野に大きな注目をしており、5万人の人材を育成する方針だ。ベトナムのテクノロジー企業は、半導体部門を発展させるのに必要なすべての要素を備えています。たとえば、生産量 - 大規模な市場。人的資源 - 優れた数学的思考基盤を備えた若く豊富な人的資源。 「協力の機会 - 各国はベトナムを半導体の新たな目的地として検討しており、企業にはこの分野で評判の高い研究、トレーニング、ビジネス部門と協力する機会があります」とグエン・ヴァン・コア氏は述べた。

Nguyen Van Khoa 氏は、短期的には設計、パッケージング、テストという 3 段階の開発ロードマップを提案しました。中期 - 生産;長期的 - コア技術を習得する。特にベトナムは、通信、電気自動車、コンピューティング、エネルギーの分野に重点を置き、あらゆるチップにAIを搭載することを目指すべきだ。

一方、研究の観点から、ハノイ国立大学情報技術研究所のブイ・デュイ・ヒエウ氏は次のように述べている。「マイクロチップは砂粒から始まり、精製プロセスを経てマイクロチップとなり、応用されることになる。」回路設計には設計加速ソフトウェアが必要です。ベトナムでは、マイクロチップ開発への道は多くの困難に直面しています。まず製造技術です。なぜなら、その技術はすべて厳重に機密扱いされているからです。第二に、各国は中核技術を守りたいため、ベトナムに工場を設立することが難しい。第二に、設計ツールは高価であり、すべての大学がそれを購入できるわけではありません。第三に、設計に使用される情報は「秘密保持」契約によって保護されます。最後に、マイクロチップの製造コストは非常に高くなります。」

しかし、ブイ・デュイ・ヒエウ氏によれば、Googleは2020年からオープンテクノロジーに基づくマイクロチップの製造を無償で支援する予定だという。 Googleに続いて、いくつかの世界的組織もこのプログラムを継続しました。これにより、将来的にはベトナムにマイクロチップの生産機会が生まれます。

一方、半導体分野で20年の経験を持つ専門家であるQorvoベトナムのゼネラルディレクター、Trinh Khac Hue氏は、半導体マイクロチップの開発には4つの課題があると述べた。まず、ベトナムには、国内サプライヤー、製品設計会社、パッケージング施設、テスト、エラー分析などを含む半導体の包括的なエコシステムがありません。ベトナムの労働力は豊富ですが、半導体に関する深い専門知識を備えた質の高い人材が不足しています。そのため、この業界は加工段階（設計・生産ともに）にあり、完成品を熟知できる総合エンジニアレベルの技術チームは多くありません。

「高度なスキルを持つ人材が不足すると、開発と拡大のプロセスが遅くなり、困難になります。外部からのもう1つの課題は、地域諸国との激しい競争です。現在、中国、韓国、タイ、シンガポールなどはすべて、世界の半導体サプライチェーンにおける地位を高めるために投資誘致に注力しています」と、トリン・カック・フエ氏は語った。

しかし、近年では、研修機関もマイクロチップや半導体の分野に一定の注目を払うようになっています。同時に、ベトナムに本社を置くQorvo、Synopsis、Marvel、Renesas、Intel、Amkor、Hana Micronなどの大企業は、ベトナム国内のパートナーと経験や開発の秘密を共有し、「Make in Vietnam」製品を生み出すことができます。

また、ビジネスと教育の観点から、チップ設計の「ベトナム製」ソリューションを提供する会社、Lancs Vietnam Network Technology Joint Stock CompanyのCEO、Nguyen Van Thanh氏は次のように述べた。「価格問題はテクノロジー企業にとって頭痛の種です。ユニットには設計能力がありますが、国内で注文する場合、コストは通常​​海外よりも 20% 高くなります。企業は価格で競争することが難しいため、機能で競争することになります。チップの価格が同じであれば、機能を追加すると製品は人気になります。

「したがって、コストを削減するには、ベトナム企業同士のつながりを構築し、各ユニットの強みを生かす必要があります。私たちはデザインに強みを持っていますが、VNPTやViettelに発注することができます。これには、国の管理機関の支援が必要です」とグエン・ヴァン・タン氏は語った。

さらに、製品を市場に出すには、チップ製品を徹底的にテストする必要があります。しかし、タン氏は、政府機関は製品検査プロセスにおいて常に企業を支援しているものの、国内の設備はまだ不足しており、基準も十分ではないと語った。企業が自社製品を検査のために海外に持ち込みたい場合、数百万ドルにも及ぶ多額の費用を費やす必要がありますが、企業にはそのための十分な資金がありません。

一方、ホーチミン市テクノロジーパーク管理委員会のグエン・アン・ティ委員長は次のように語った。「4年前、私がホーチミン市テクノロジーパークで働くことになったとき、一部の教授はエレクトロニクスが将来の主要産業になるだろうと示唆していました。同部隊は2021年までに韓国企業と協力し、マイクロチップの訓練を行う予定。しかし、これはパンデミックによる中断期間を経て、2022年に初めて強力に推進される予定です。半導体は能動部品であるため、電子機器と半導体は連携して動作する必要があります。半導体電子回路を開発するには、国内企業がこれらの製品を開発する必要があります。

人材の強み

ベトナム科学技術省経済技術局長グエン・フー・フン氏によると、現在ベトナムには半導体分野で働くエンジニアが約5,000人いるという。一方、この業界では、大規模かつ非常に質の高い人材が求められています。そのため、フン氏はベトナムが半導体産業の発展において直面している最大の課題は人材であると考えている。

科学技術省は、ベトナムの半導体技術研究所への投資を国内外の企業に促すためのインセンティブ政策を策定する。同時に、半導体研究分野を有する研究所や学校における研究所やイノベーション研究センターの設立も奨励される。半導体業界の人材育成に貢献する場です。

フン氏によれば、ベトナムの高度な半導体人材に対する「渇望」に対する解決策の一つは、外国の人材である。 「ベトナムは海外から、特に半導体分野で研究しているベトナム人科学者から、知力と技術を引き付けるだろう」とグエン・フー・フン氏は語った。

具体的には、科学技術部は、半導体分野の科学技術に強みを持つ国々の探索、技術移転、二国間および多国間協力のためのプログラムを実施し、この分野の中核技術を習得し、迅速に把握できる研究グループを育成します。

ヴィナサ科学技術研究所所長のグエン・ニャット・クアン博士は次のように述べた。「AからZまですべてを行うことを考えるべきではありませんが、統合された世界では各段階が分かれます。」一部の大企業はベトナムの半導体ハードウェアに投資していますが、実際のところ、実際の利益と経済的価値はベトナムが共有しています。したがって、設計、テスト、コア技術の段階はベトナムが主導権を握ることができる段階です。販売業界の発展にとって最も重要な課題は人材です。なぜなら、人材こそがグローバルサプライチェーンに参加し、科学技術の進歩を受け取る力となるからです。

特に人材育成の問題について、FPTのグエン・ヴァン・コア社長は、今後FPTは半導体人材の育成、具体的には半導体チップ分野の従業員1万人の育成に貢献していくと述べた。 「ベトナムのテクノロジー企業が投資し、協力して半導体製造政策を推進し、共に新たな奇跡を起こすことを期待しています」とグエン・ヴァン・コア氏は語った。

ベトナムの半導体部門を発展させるためには、適切な開発戦略を決定することなど6つの重要な解決策がある、とTrinh Khac Hue氏は述べた。税制上の優遇措置があるマイクロチップ人材育成世界中の大手マイクロチップ企業を誘致し続けます。大規模な半導体マイクロチップコミュニティを創設する。半導体マイクロチップのエコシステムを段階的に完成させます...注目すべきことに、近年、トレーニング機関もマイクロチップと半導体の分野に一定の注意を払っています。

「現在の生産拠点からベトナムブランドの生産拠点に移行するには、特に海外のベトナム人人材に対する画期的な政策が必要だ。ベトナムの経済状況は海外の専門家が帰国するのに好ましい状況だ。当社はデザイン、パッケージングに強みを持ち、グローバルバリューチェーンにさらに深く関与することができます。 「私たち自身以上に私たちを助けることができる人はいない」とグエン・アン・ティ氏は語った。

グエン・アン・ティ氏はまた、「世界と競争する上で現在一時的に有利なのは、若く学習意欲の高い労働力だ」と述べた。しかし、人件費ではなく開発費で競争するわけにはいかないので、半導体先進国の若い人材と経験豊富な人材を組み合わせることで初めて画期的な開発が可能になります。