アップル、インドでの生産拡大で課題に直面

フィナンシャル・タイムズによると、iPhoneメーカーはカリフォルニア州（米国）と中国からデザイナーとエンジニアを南インドの工場に派遣し、現地の人々を訓練し、生産ラインの立ち上げを支援している。

アップルは、厳格なCOVID-19予防措置による数カ月にわたる生産中断でグループの四半期収益が3年ぶりに減少したことを受け、中国からの戦略的供給への依存を減らすため、生産ラインを南アジアの国に移転することを決定した。

同グループは、20年前に中国で行ったのと同様に、インドでも事業を展開する計画だ。エンジニアとデザイナーは、工場で数週間から数か月を過ごし、製造プロセスを監督します。

アップルは2017年から旧型や低価格帯のiPhoneモデルをインドで製造しているが、高級iPhoneの生産がインドのサプライヤーに委託されるのは2022年9月以降となる。しかし、インドの工場は規模と製品品質の面で需要に応えられないようです。

生産状況に詳しい人物によると、アップルのサプライヤーの一つであるインドの複合企業タタ・グループが運営するホスールのケース工場では、生産ラインにある完成部品のうち、アップルのiPhone組み立て会社フォックスコンに出荷できる状態にあるのは半分だけだという。

この 50% の割合は、Apple の「欠陥ゼロ」の目標と比較すると受け入れられないと見なされます。アップルの海外事業部で働いた経験のある2人は、工場では労働者のスキル向上を計画しているが、それには時間がかかるだろうと語った。

ベインのコンサルタント、ジュエ・ワン氏は、アップルが製造事業をインドに拡大し始めていると語った。 「私たちが話しているのは、かつて30万人の熟練労働者を擁し『iPhoneの街』として知られた鄭州工場と同じ規模の話ではありません。 「明らかに生産性に異なる影響があるだろうが、そのプロセスはまだ進行中だ」とジュエ氏は語った。

元アップル社員によると、中国では、課せられた仕事が完了するまでに数週間かかることもあるが、中国の労働者は信じられないほどの速さでそれを完了できるという。

一方、インドでの製造業はそうした方向には進んでいない。元アップル社のエンジニアでさえ、工場には注文を履行する緊急性がないように思われると述べた。

別の情報筋は、インドへの製造事業拡大のペースが遅いのは、物流、関税、インフラなどが一因だと語った。一方、この関係者は、アップルの東南アジアへの生産多角化のプロセスは、東アジア地域包括的経済連携協定のおかげでよりスムーズに進んでいると述べた。

契約エレクトロニクス業界向けコンサルティング会社、ベンチャー・アウトソースの社長マーク・ゼッター氏は、この問題はインドでは長年存在していたと説明する。

5年前、ゼッター氏がインドのシンクタンク、ゲートウェイ・ハウスのために調査を行った際、契約製造業者は顧客のあらゆるニーズに応えられると主張することがよくあることを発見した。しかし、現実には、契約締結後の顧客の懸念への対応が遅くなり、変更に対応する柔軟性が欠如します。

さらに、アップルのエンジニアたちは、彼らが働く工場から車で2時間かかるうえ、インターネット接続も悪い、インド南部タミル・ナドゥ州の州都チェンナイのダウンタウンにあるホテルに宿泊しなければならないこともある。

アナリストらは、まだ課題は残っているものの、インド市場への参入の可能性はアップルにとって非常に大きいと述べている。ベインは、政策支援と低コストにより、インドからの製造業輸出は2022年の4180億ドルから2028年までに1兆ドル以上に倍増する可能性があると見積もっている。電子機器の輸出だけでも年間最大40％の成長が見込まれています。

先月、ナレンドラ・モディ首相を含むインド政府高官らと会談したシリコンバレーの起業家、ビベック・ワドワ氏は、政府はアップルの供給基盤多様化のニーズを企業が利用することを奨励していると語った。