米国：従業員は午後の労働時間を短縮し、夕方に仕事を終えるモデルを好む

ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、COVID-19パンデミックとそれが雇用に及ぼす影響により、日中の労働時間の変化など、知識労働者の勤務パターンがさまざまな形で変化した。

一部の企業では、午後4時から午後6時までが「閑散」な時間帯になっていると経営者らは言う。その時間には、従業員は仕事を早めに切り上げて、個人的な用事を済ませたり、子供を迎えに行ったり、ラッシュアワー前に帰宅したり、運動のためにスポーツをしたりします。夕方、食事と入浴を終えた後、彼らは自分の机に戻り、割り当てられた仕事を完了します。

これは、多くのアメリカのオフィスワーカーが支持し始めている「トリプルピーク」勤務日モデルです。昨年 4 月、The Atlantic 誌は Microsoft の調査結果を発表しました。このテクノロジー企業によれば、午前9時から午後5時までの勤務時間中、キーボード操作で測定された従業員の生産性は午前11時と午後3時の2回ピークに達するという。しかし、調査対象となったマイクロソフトの従業員の約30％は、午後10時に生産性の3番目のピークに達する可能性があると答えた。このモデルにより、親は日中に子供と過ごす時間を増やし、子供が寝た後に仕事を終わらせることができるので満足しています。

新しい勤務スケジュールは柔軟ですが、このモデルにはまだ欠点があります。夕方に仕事をする場合、同僚はその時間帯に家族と一緒に休んでいるため、同僚からのサポートのレベルが低下する可能性があります。新しいモデルの選択は、仕事が独立していたり​​、時間に敏感でない人にとっては適していることが多いです。さらに、「3つのピーク」モデルでは、1日8時間以上働くと、家庭生活と仕事の境界線が曖昧になることもあります。

新しいモデルの研究を主導したマイクロソフトの研究ディレクター、メアリー・チェルウィンスキー氏は次のように説明する。「チームのメンバーはそれぞれ異なるバックグラウンドを持っています。彼らは効率的に仕事をしようともします。人々が仕事と生活のバランスをとれるような条件を整えなければなりません。幼い子供がいる人もいれば、10代の子供がいる人もいれば、子供がいない人もいます。しかし、これらの人々は夜に最もよく働きます。すべては、本当に仕事に打ち込みたいという人々の意識にかかっています。」